Based on the author's sensational May 2005 cover story for Fast Company, a cultural analysis debunks five popular myths about change, drawing on the research and ideas of top medical, science, and corporate leaders to challenge companies and individuals to conduct business in fundamentally different ways.
We gebruiken cookies om er zeker van te zijn dat je onze website zo goed mogelijk beleeft. Als je deze website blijft gebruiken gaan we ervan uit dat je dat goed vindt.
Ok