Projektsteuerung

August-Wilhelm Scheer

• 01 januari 1978
• 9783409305426

Samenvatting:

Erster Teil Möglichkeiten und Probleme der Bestimmung von Planwerten bei Projekten.- I: Einflußgrößen der Projektsteuerung.- II: Verfahren zur Behandlung stochastischer Vorgangsdauern in Projektnetzplänen.- III: Simulationsstudien zu Projektabläufen.- Zweiter Teil Optimale Plantermine bei starrer Projektplanung.- IV: Zeitbezogene Hegeln zur Planwertbestimmung.- V : Gewinnoptimale Plantermine.- Dritter Teil Flexible Projektsteuerung.- VI: Ein exaktes Optimierungsmodell zur flexiblen Projektsteuerung.- VII: Ein operationales Verfahren zur flexiblen Projektsteuerung.- VIII: Wirkung der flexiblen Projektsteuerung.- Stidiwortverzeichnis.