Stellenbeschreibung als Maßnahme der Personalentwicklung

Nadine Buchmann

• 11 augustus 2010
• 9783640677474

Samenvatting:

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Pädagogik - Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,3, Freie Universität Berlin, Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Möglichkeit, aus der Aufgaben- und Verantwortungsbereiche und die zu erreichenden Arbeitsziele hervorgehen können, ist die Stellenbeschreibung. Sie existiert in vielen Unternehmen. "Und manche Tarifverträge machen die Einführung von Stellenbeschreibungen zur Arbeitgeberpflicht. Auch das Betriebsverfassungsgesetz verpflichtet die Arbeitgeber, die Beschäftigten über ihre Aufgabe und Verantwortung sowie über die Art ihrer Tätigkeit und deren Einordnung in den Arbeitsablauf des Betriebes zu unterrichten." (Knebel/ Schneider 2006, S.10) Doch welche konkrete Aufgabe hat die Stellenbeschreibung, wie ist sie aufgebaut und wie ist sie als ein Instrument der Förderung in die Personalentwicklung einzuordnen? Diesen Fragen wird in der vorliegenden Hausarbeit nachgegangen. Im ersten Teil der Arbeit wird der Begriff "Personalentwicklung" definiert und die Förderung als ein Bestandteil der Personalentwicklung erörtert. Im zweiten Teil wird das Instrument Stellenbeschreibung als eine Maßnahme der Förderung vorgestellt. Anschließend werden die Vor- und Nachteile der Stellenbeschreibung diskutiert. Ebenso soll verdeutlicht welche Bedeutung ihr in der Personalentwicklung beigemessen wird.