La ciencia de confiar en ti - cover

La ciencia de confiar en ti

Don A. Moore

  • 28 januari 2021
  • 9788417992095
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Samenvatting:

¿Podemos ser optimistas ante un futuro incierto? La falta de confianza en uno mismo lleva a desaprovechar oportunidades. Y un exceso de confianza puede conducirnos al desastre.

Solo la ciencia muestra cómo hallar el equilibrio para tomar las mejores decisiones y vivir una vida más plena.

La confianza nos proporciona energía y valor, y también refuerza nuestra determinación al enfrentarnos a las adversidades. Así lo afirman los libros de autoayuda: cuanto más confiemos en nosotros mismos, mejor. Pero ¿es esto cierto? No siempre, porque cuando esta seguridad desmesurada nos lleva a perseguir metas imposibles, malgastamos tiempo, esfuerzos e ilusiones y esto puede acarrearnos muchos problemas.

Don Moore, experto en psicología de la toma de decisiones en la Haas School of Business de Berkeley, lo ha investigado desde hace décadas y revela cómo podemos calibrar nuestra confianza para que su falta no nos impida avanzar ni su exceso dificulte nuestro crecimiento personal. Con el rigor de la psicología y de la economía, en La ciencia de confiar en ti explica qué es la confianza, cuándo es verdaderamente útil y cuándo puede resultarnos destructiva. La clave del éxito es alcanzar ese equilibrio perfecto que beneficiará tanto los aspectos personales como profesionales de nuestra vida. Y está al alcance de todos.

Reseñas:
«Una lectura esencial para cualquiera que desee tomar decisiones más inteligentes sobre su futuro, tanto personales como profesionales.»
Daniel H. Pink, autor de La sorprendente verdad sobre qué nos motiva

«Hay dos cosas que nos hacen fracasar en las decisiones que tomamos y en los objetivos que nos proponemos: el exceso o la falta de confianza. Don Moore ha estudiado cómo hallar el punto óptimo de equilibrio y su libro, basado en la evidencia, muestra cómo evaluar de forma más precisa las habilidades y las oportunidades a nuestro alcance.»
Adam Grant, autor de Originales y Opción B

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